INHALT
Die aus veröffentlichten Nachhaltigkeitsberichten gewonnenen Informationen sind in ihrer Rohform oft unzureichend für präzise, ganzheitliche Unternehmensvergleiche. Im Rahmen einer ersten Analyse wurden daher unternehmensübergreifende Leistungsdaten auf einer standardisierten (diskretisierten) 5-Stufen-Skala (0, 2.5, 5, 7.5, 10) erfasst und aggregiert. Um die tatsächlichen Leistungsunterschiede statistisch valide zu erfassen und die Datenbasis für anspruchsvolle Modelle (z.B. Regressionsanalysen) zu schaffen, ist die Transformation dieser diskretisierten Skala auf eine kontinuierliche (stetige) Metrik (0-10) essenziell. |
Ansprechpartner am WBW
Dr. Gerald Feichtinger, +43 3842 402 6012, gerald.feichtinger@unileoben.ac.at
Florian Dutzler, MSc, +43 3842 402 6006, florian.dutzler@unileoben.ac.at |
AUFGABENSTELLUNG
In dieser Mastarbeit soll eine erweiterte Methodik für die Berechnung eines ‚Nachhaltigkeitsindex‘ (Score) für Unternehmen entwickelt werden. Zu den wesentlichen Zielen zählen:
- Review der bereits entwickelten Basis-Methodik (MA Lanzendorfer)
- Analyse verschiedener NACE-Zielsektoren (u.a., energieintensive Industrie) sowie Datenextraktion aus damit verbundenen Quellen (u.a., Nachhaltigkeitsberichten, statischen Quellen)
- Review von Ansätzen zur Transformation von einer ‚ordinalskalierten, diskretisierten‘ zu einer ‚intervallskalierten, stetigen‘ Bewertungsskala für verschiedene quantitative und qualitative Nachhaltigkeitsindikatoren (für alle drei ESG-Bereiche: Environment, Social and Governance)
- Methodenset (Auswahl): Item-Response Theorie (u.a., Rasch-Modell), Skalen-Interpolation (mit Verteilungen), lineare Interpolation
- Realisierung einer ‚intervallskalierten, stetigen‘ Bewertungsskale für ausgewählten Nachhaltigkeitsindikatoren
- Basierend auf der erweiterten Erhebung der Stichprobe (siehe oben)
- Berechnung es ‚Nachhaltigkeitsindex‘ (Scores) für Unternehmen sowie ein zugehöriger Vergleich (Branchen-intern sowie Branchen-übergreifend)
- Methodenset (Auswahl): Multi-kriterielle Entscheidungsfindung (Multi-Criteria-Decision-Analysis/MCDA), Gewichtung, Sortierung
Vor diesem Hintergrund sollen zielführende Handlungsempfehlungen für den Einsatz der entwickelten Methodik abgeleitet werden. |