INHALT
Durch die Entwicklung des Marktes müssen Unternehmen bestehende Konzepte der Instandhaltungsabteilungen überdenken um weiter am Markt mithalten zu können. Mit dieser Arbeit sollen aktuelle Konzepte der Organisationsentwicklung und des Change Managements untersucht werden. Bei der Optimierung von Instandhaltungsabteilungen, geht es häufig um die Frage der Zentralisierung bzw. Dezentralisierung jener Abteilungen. Somit ergibt sich der Bedarf nach einem Vorgehensmodell für die Entwicklung von einer dezentralen zu einer zentralen oder einer zentralen in eine Dezentrale Instandhaltungsorganisation.
Due to the development of the market, companies have to rethink existing concepts of maintenance departments in order to keep up with the market. With this thesis, current concepts of organizational development and change management shall be examined. When optimizing maintenance departments, the question of centralization or decentralization of those departments is often at stake. Thus, there is a need for a process model for the development from a decentralized to a centralized or from a centralized to a decentralized maintenance organization. |
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